南寧交投集團(tuán)牢牢把握新時(shí)代清廉國(guó)企建設(shè)主旋律，對(duì)標(biāo)自治區(qū)、南寧市關(guān)于清廉國(guó)企建設(shè)的目標(biāo)與要求，抓好“五個(gè)堅(jiān)持”，立足“五個(gè)努力”，以清廉國(guó)企建設(shè)提質(zhì)增效三年行動(dòng)為新載體，將清廉國(guó)企建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，推動(dòng)主體責(zé)任壓實(shí)、正風(fēng)肅紀(jì)抓嚴(yán)、企業(yè)治理抓實(shí)、清廉陣地筑牢，多維發(fā)力推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

堅(jiān)持一以貫之 

努力在統(tǒng)籌謀劃中彰顯“高站位”

集團(tuán)公司黨委將清廉國(guó)企建設(shè)提質(zhì)增效工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，作為全方位推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。把清廉國(guó)企建設(shè)提質(zhì)增效三年行動(dòng)內(nèi)容納入集團(tuán)公司黨委重要議事日程、融入中心工作，制定實(shí)施方案，明確四大行動(dòng)和16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)舉措，并強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，組織召開(kāi)會(huì)議研究部署清廉國(guó)企建設(shè)事宜，督促各級(jí)黨組織切實(shí)履行好管黨治黨政治責(zé)任，發(fā)揮“四責(zé)協(xié)同”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，打造同向發(fā)力、同步運(yùn)轉(zhuǎn)、同頻共振的責(zé)任共同體，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，推動(dòng)清廉交投建設(shè)向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持一刻不松 

努力在作風(fēng)建設(shè)中樹(shù)起“新風(fēng)尚”

組織開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，以“一整治三提升”“兩個(gè)討論”“三查三看”以及“整治形式主義為基層減負(fù)工作”為載體，推動(dòng)干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。采取“四不兩直”方式檢查勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)作風(fēng)散漫、不遵規(guī)守紀(jì)的現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律意識(shí)。推進(jìn)食堂用餐制度改革，實(shí)行訂餐制度，強(qiáng)化用餐時(shí)間管理，厲行勤儉節(jié)約。建立重大決策和工作部署督辦制度，由集團(tuán)公司專(zhuān)責(zé)部門(mén)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦以及會(huì)議議定事項(xiàng)等累計(jì)718項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，使“迅速行動(dòng)、馬上就辦、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成。

堅(jiān)持一體發(fā)力 

努力在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中打好“組合拳”

做優(yōu)政治監(jiān)督，堅(jiān)持黨中央決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里，印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)及重點(diǎn)監(jiān)督清單；做實(shí)日常監(jiān)督，緊盯“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域”，用好現(xiàn)場(chǎng)督查、明察暗訪、談心談話(huà)、廉潔提醒等，抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常；做精專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，緊盯工程建設(shè)、招投標(biāo)、投資擔(dān)保等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)高質(zhì)；做強(qiáng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，深度融合紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、企管、工程、財(cái)務(wù)等監(jiān)督資源，建立健全信息反饋、成果共享、工作協(xié)作機(jī)制，形成有機(jī)貫通的“一盤(pán)棋”監(jiān)督格局。

堅(jiān)持一抓到底 

努力在企業(yè)治理中展現(xiàn)“新作為”

深化國(guó)企改革，組織完成集團(tuán)公司本部薪酬績(jī)效考核制度改革，進(jìn)一步完善薪酬分配與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)掛鉤的內(nèi)部收入分配機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。推進(jìn)子集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化整合重組，優(yōu)化整合各子公司資源板塊，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。完善制度建設(shè)，推動(dòng)“制度建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展，2024年集團(tuán)公司制定、修訂各方面制度共68項(xiàng)，做到按流程辦事、靠制度管人。完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，重新排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善相應(yīng)防控措施，修訂完善集團(tuán)公司《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，扎緊清廉國(guó)企建設(shè)的制度籠子。同時(shí)，全力構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)一體化管理體系，形成成果性材料5套20項(xiàng)。

堅(jiān)持一體推進(jìn)

 努力在清廉建設(shè)中涵養(yǎng)“廉因子”

抓好清廉陣地建設(shè)，持續(xù)打造“1+N”廉潔文化矩陣，改造提升下屬子（集團(tuán)）公司廉潔陣地，組織開(kāi)展廉潔健步走、廉潔共建、廉政家訪、家風(fēng)故事分享會(huì)等活動(dòng)，不斷打造廉潔文化“新高地”。突出抓好警示教育，充分利用身邊的“活教材”，強(qiáng)化警示震懾效應(yīng)。通過(guò)集中觀看違紀(jì)違法警示教育片，集體學(xué)習(xí)“清廉交投”廉潔教育系列教材、曝光集團(tuán)公司黨員干部違紀(jì)違法案例、警示教育學(xué)習(xí)交流分享、集體廉政提醒談話(huà)等系列警示教育活動(dòng)，有力督促?gòu)V大黨員干部引以為戒、醒悟知止，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。積極參與清廉國(guó)企相關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建活動(dòng)促工作提質(zhì)增效。2024年，在市清廉國(guó)企建設(shè)提質(zhì)增效三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)公司就“清廉交投”建設(shè)情況作典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。相關(guān)工作信息被人民網(wǎng)、廣西紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)、南寧紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)、南寧日?qǐng)?bào)等多家媒體采用。